檢索結果：共24筆資料 檢索策略： "歐陽超".ccommittee (精準) and cadvisor.raw="葉瑞徽"
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企業在面對微利時代的來臨，無不努力調整經營重心，設法從「製造」走向附加價值較高的「研究、發展」與「行銷、服務」做為其主要的策略。為求企業之永續經營，新興的資訊科技產業是如此，即便是傳統的機械製造產業…
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本個案係以擁有策略性全球佈局之公司為例，旨在探討提供全球化電子維修服務業，內部面臨急迫性遷廠選址問題，並有外部美中貿易戰持續蔓延與各大代工廠轉而投入維修業務的強大壓力下，檢視各服務據點團隊承接能力，…
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個案公司以專業製造傳輸線材為起始，於1993年整合公司內部資源跨足 USB 電腦週邊產品的研發設計、生產與製造。直至今日已成為全球筆記型電腦擴充基座（Docking Station） 專業製造商，…
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目前企業所面對的環境是全球化的競爭，產品的生命週期越來越短，產品的功能越來越複雜，客製化的程度有增無減，生產成本隨物價調漲而上升。整個產品開發過程中，市場開發、設計、製造、銷售、客戶服務等流程的資料…
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由於市場的高度競爭與環境的快速變化，為了尋求更高的競爭力，選擇與顧客或上、下游廠商建立長期互惠的夥伴關係，已成為行銷策略之一。夥伴關係雖可為企業帶來許多利益，然有些企業未蒙其利卻先受其害，也就是夥伴…
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一個新產品的誕生在概念設計的階段，新構想的產生經常是依賴設計人員本身的經驗與創造力。但設計人員之創意變化難測，其過程亦難以掌握，甚至可能陷入以往經驗的束縛之中而無法掙脫。TRIZ是TIPS（Theo…
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隨著資訊科技與生物科技的不斷發展與進步，民眾對於健康的認知已經從治療疾病，進展到疫病的預防與預測，例如：分子診斷、基因檢測、精準醫療、精準健康等，因此生技醫療產業在各國政府大力支持下，成為全球重點發…
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智慧型手機的崛起，影響公司主要收入-消費性儲存產品營收驟減，且近幾年來旗下車用電子部門年收入僅勉強維持損益兩平，甚至還需投入大量研發資金在新技術的研發包含自動駕駛、及電子後視鏡及利用FMEDA失效模…
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自2012年中國大陸崛起至2015年以低價策略成為全球消費型監控製造業龍頭之後，台灣的監控製造業已失去過去的優勢，但是監控產業的市場需求仍是逐年增加。個案公司創辦人陳先生認為台灣的監控市場除了製造業…